Bedeutung und Sinnhaftigkeit von Strategieentwicklung

Grundlagen und Methoden der Strategieentwicklung und des strategischen Managements Zusammenspiel von Visionen, Leitbildern und Strategien Spezifika der Gestaltung von Strategieprozessen in einer Universität, z.B. Einbindung und Gewinnung von Stakeholdern, Motivation des Teams/ Bereichs Entwicklung und Bewertung eines passgenauen Strategieprozesses für den eigenen Bereich Gestaltungs- und Steuerungsmechanismen in der Strategieumsetzung für den eigenen Bereich

Lernziele: 

• Befähigung der Führungskräfte, eine Strategie für den eigenen Verantwortungsbereich zu entwickeln und diese erfolgreich umzusetzen
• Förderung einer gemeinsamen strategischen Ausrichtung im Team und Stärkung der Umsetzungskompetenz                    

Termine:

• 20.10.2026, 09:00 – 16:00 Uhr
• 20.11.2026, 09:00 – 12:00 Uhr

Sprache: Deutsch

Zielgruppe: Alle Führungskräfte der TU Darmstadt und der RMU-Partneruniversitäten